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El mundo está lleno de programas de liderazgo, pero la mejor manera de aprender a liderar podría estar justo frente a ti. En esta charla clara y sincera, Roselinde Torres describe 25 años observando a líderes verdaderamente excepcionales en acción y comparte las tres preguntas simples pero cruciales que los aspirantes a líderes empresariales deben hacer para prosperar en el futuro.
A pesar de la inversión significativa en el desarrollo de liderazgo, el 58% de las empresas informa brechas de talento en roles críticos. Para cerrar esta brecha, los líderes deben adaptarse al contexto del siglo XXI: global, digital y transparente. La clave radica en tres preguntas:
Los líderes deben anticipar proactivamente el cambio al involucrarse activamente con perspectivas diversas, mantenerse informados y tomar decisiones estratégicas rápidamente. Las evaluaciones tradicionales pueden proporcionar falsos positivos.
La medida de la diversidad en la red personal y profesional de un líder es crucial. Construir conexiones con personas diferentes a uno mismo, biológica, cultural y económicamente, fomenta la identificación de patrones y soluciones innovadoras.
Los grandes líderes desafían el statu quo. Abandonan prácticas pasadas, incluso si fueron exitosas, y abrazan la toma de riesgos. La resistencia emocional es vital para resistir las críticas, y los aliados en este viaje a menudo provienen de círculos inesperados y diversos. En el siglo XXI, los líderes deben mirar hacia el futuro, poseer redes diversas y estar dispuestos a desafiar las normas establecidas. El éxito no radica en la adhesión a modelos tradicionales, sino en la capacidad de navegar por las complejidades actuales y abrazar las posibilidades desconocidas del mañana.
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