Rotación de personal: qué es y cómo evitarla

Tomás Manríquez
|
Head of Operations
4 mins
Tabla de contenidos
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La rotación de personal es un fenómeno común en el ambiente laboral actual y puede tener un impacto significativo en las distintas organizaciones. Comprender sus causas, implementar estrategias efectivas para retener a las personas y conocer los impactos que tiene en una empresa son aspectos fundamentales para mantener un equipo comprometido, sólido y productivo. 

En este artículo, quisimos ahondar un poco más en este tema y los siguientes puntos: qué es la rotación de personal, las posibles causas detrás de ella, consejos prácticos para fidelizar a los colaboradores y los impactos que puede tener en una organización. 👇 

¿Qué es la Rotación de personal? 💡

La rotación de personal se refiere al movimiento de las personas dentro y fuera de una organización. Este movimiento puede manifestarse en diferentes formas, como la renuncia voluntaria, jubilación, despidos y cambios de puesto o roles internos en la empresa. Entender la rotación de personal es crucial para las empresas, ya que puede afectar la productividad, el compromiso del equipo y el cómo perciben a la organización misma.

Causas principales de la rotación de personas 😲

A continuación quisimos exponer algunas de las causas principales que nos parece importante mencionar y reflexionar: 

Problemas de comunicación: Una comunicación deficiente puede generar malentendidos, falta de dirección y desconexión entre los equipos, lo que lleva a la insatisfacción y, eventualmente, a la rotación.

Falta de reconocimiento: La falta de reconocimiento y aprecio por el trabajo bien hecho puede desmotivar a las personas, llevándolos a buscar reconocimiento en otro lugar.

Falta de desarrollo profesional: Las personas buscan crecimiento y desarrollo en sus carreras. Cuando una organización no brinda oportunidades para el aprendizaje, el avance profesional y capacitaciones, las personas pueden sentirse estancadas.

Clima laboral tóxico: Ambientes laborales negativos (ver blog clima laboral hostil), acoso o falta de apoyo pueden ser razones para que las personas busquen oportunidades en otros lugares.

Compensación inadecuada: La remuneración o salario bajo en comparación con el mercado puede motivar a las personas a buscar mejores condiciones y oportunidades. Hoy en día no solo se considera el salario económico, sino también el salario emocional. 

10 consejos prácticos 🤩

Te compartimos 10 consejos prácticos para fidelizar y retener a los personas en tu organización, que ayudarán a que estén contentas y se sientan comprometidas en su entorno laboral:

  1. Desarrollo profesional continuo: Ofrecer programas de capacitación y desarrollo para que los empleados mejoren sus habilidades y avancen en sus carreras.

  1. Comunicación clara y transparente: Fomentar una comunicación abierta y transparente para evitar malentendidos y mantener a los empleados informados.

  1. Cultura laboral positiva: Fomentar un ambiente laboral positivo que promueva la colaboración, la diversidad y el respeto mutuo. ¡Una cultura laboral encanta o desencanta a las personas!

 

  1. Programas de reconocimiento: Implementar programas de reconocimiento para celebrar los logros individuales y de equipo.

  1. Equilibrio entre trabajo y vida personal: Ofrecer flexibilidad laboral, en horarios o modalidad híbrida, promoviendo un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal. 

  1. Compensación competitiva: Asegurarse de que la compensación y los beneficios sean competitivos en el mercado actual.

  1. Feedback y evaluación constante: Proporcionar retroalimentación constructiva y realizar evaluaciones periódicas para ayudar en el desarrollo profesional.

  1. Oportunidades de ascenso o movilidad interna: Favorecer la promoción interna para que las personas vean un camino claro de crecimiento dentro de la organización.

  1. Toma de decisiones: Incluir a las personas en la toma de decisiones que afecten directamente a sus roles y responsabilidades, la participación activa es clave para el compromiso en el ambiente laboral.

  1. Cuidado de la salud mental y bienestar: Implementar programas de apoyo y bienestar para apoyar la salud integral de las personas (seguros complementarios, convenios con gimnasios, pausas activas, entre otros).

5 impactos de la rotación de personal 💣

Sin duda, la rotación de personas, trae consigo impactos significativos en las organizaciones. Te invitamos a leer cinco de éstos: 

Conclusión 📣

En resumen, la rotación de personal es un desafío constante para las organizaciones, pero abordar sus causas y proactivamente implementar estrategias para retener a las personas puede ayudar a construir equipos sólidos y sostenibles. 

La inversión en el bienestar y desarrollo de las personas no solo beneficia a cada individuo, sino que también fortalece la salud a largo plazo de la empresa en su conjunto. 🏹

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